XREAL 把本年的第一场发布会，留给了一个之前没据说过的新牌子：xbx。

里面的全称是 x， by XREAL。

商酌 1699 的订价，xbx 的第一款家具 a01 的性价比至极可以：50 ° 视场角，tandem OLED 涌现模组的亮度高达 1600 尼特，等效 4 米傍边 147 英寸大屏，救助 HDR10 和在至高 120Hz 帧率下的空间防抖。

但参数远莫得颜值和戴起来时弊更蹙迫。62g，半透明改日感机身，可替换的多种个性化镜框。CEO 徐驰说，「颜值等于正义，只管玩就好。」

这是诞生十年来一直在拼了命地往「上」冲的 XREAL，第一次「向下」。

昔时这些年，徐驰和他创立的 XREAL 从来莫得走过容易的说念路。尽管中国的滥用电子供应链资源填塞好，以至于整合才略成为了生效的硬件创业者必备的训导—— XREAL 却是不搞贞洁的「供应链整合」的。

正相背，XREAL 一直都在往上走，作念最贵、最难、最「极客」的家具。为此，XREAL 不吝作念极高比例，同期亦然同行中最高比例的自研，以致不吝因为昔时两三年里的国外半导体波动，而损失至极一部分利润率。

这才是为什么前年 XREAL 能和硅谷巨头 Google 谋划推出 Project Aura，一台令行业东说念主士刮目相看，也让滥用者冲突对现存「智能眼镜」刻板印象的原型机（本年将郑重面市）。徐驰绝不收敛地将 Project Aura 称为他所在的行业体验的「天花板」。

能作念出这样的家具，断不可能靠整合供应链。为什么惟有 XREAL 能作念到，为什么谷歌采选了，LG、ROG 等也都采选了 XREAL？

徐驰说，谜底是 XREAL 的 A 面：内敛、冷峻、耐久主意、押注皆备的本事翻新。

那么，XREAL 的 B 面又是什么？

在徐驰带领着公司一往无前地朝着头戴式涌现本事的性能优化与极致轻量化冲刺的同期，他的背后险象环生：

在通过 Apple Vision Pro 试水也试错了之后，苹果立项了更多轻量级 AI/AR 眼镜家具，如无不测将于 26H2-27 全年渐渐问世；小米、阿里千问、Rokid、VITURE 等纷纷杀入阛阓。

它们当中，有的用 AR 涌现眼镜围攻 XREAL 占据已久的光明顶，更多的则是用 AI 眼镜（屏显 / 无屏）来提前霸占行业领头者尚未明确布局的新空间——无论何种家具界说，价钱都被压得越来越低。

对此徐驰并不弥留。在和他深聊事后，爱范儿得出这样的嗅觉：XREAL 的 A 面朝前太深刻，以至于同行们似乎误认为它莫得或者不屑于展现另一面。

「如何说呢，A 面没立住的时候，就莫得 B 面。咱们当今来了，虽迟但到。」

XREAL 主品牌的势能如故蓄积到位，徐驰和他的家具团队终于腾得入手去作念另一种立场的家具——一个更年青、外放、价钱也更亲民的牌子 xbx。

这等于 XREAL 的 B 面，与阿谁永远翻新不啻的 A 面，互为照耀。

他说，自从创业以来，见到了 VR/AR 的泡沫，破了；然后元寰宇来了，也破了。一齐走来，此次创业越来越像一场万米长跑——这亦然从一运行他就信服的赛制。「抢跑少许都不蹙迫，跑对标的才蹙迫。」

是以，徐驰看起来并不驰念这些新来的竞争者。问他怕不怕大厂和其它创业公司一拥而入，他答：「咱们最怕的，是这个行业惟有我方。要是莫得别东说念主，没准诠释咱们走错了标的。是以打扰少许挺好的。」

2016 年，徐驰离开夹杂现实前驱企业 Magic Leap，归国首创，作念一副在那时没东说念主看好的眼镜。

快十年昔时了，他红运 XREAL 能活到今天，命运占了至极大的身分。

「感谢这个赛说念前十年的起转动伏，让我有契机接续打怪升级……比及真的要跟大厂掰手腕的时候，不至于一上来等于总决赛。」

爱范儿等与徐驰、XREAL 家具负责东说念主刘宗楷进行了一次专访，从全新的子品牌 xbx 和第一副价钱打到 1699 元的 AR 眼镜家具 a01 聊起，一齐聊到他如何看待竞争，如何相比我方与同行之间的成本遵守、AI 眼镜会不会最终取代手机，以及一个第一次创业的东说念主，凭什么活到今天。

「年青东说念主最佳的，等于不迷信传统」

爱范儿：XREAL 这些年的特色等于高端化，为什么要在这个时候点推出 xbx 这个品牌？

徐驰：咱们一直说，今天的智能眼镜行业很像 05、06 年的手机行业，很碎屑化，系统、应用生态、交互范式都不和谐。在这个相对早期的阶段，莫得哪个品牌能够袒护所有的价位段。是以咱们就思，有莫得可能作念两种立场不不异的家具，像 A 面与 B 面不异。

这个行业充满迂曲，是出了名的难作念。很长一段时候里，公共都在摸索，咱们我方也（一段时期内）莫得一个至极明晰的定位。然则「XREAL 」在我心里等于阿谁极致翻新的品牌，更冷情、更经典。然则，一个品牌尚未立住的时候，我没办法再去作念一个更大家、更宏不雅的东西。

冉冉地，XREAL 成为了我思要的那种更内敛的品牌，这时候，就可以有一个更怒放的品牌跟它互相照耀了。这等于我说的 A 面与 B 面。A 面没立住的时候，就莫得 B 面。

这件事虽迟但到。从今往后，咱们不仅仅一家叫 XREAL 的公司，如故一家 x by XREAL 的公司。

爱范儿：年青东说念主思要什么样的 AR 眼镜？难说念年青东说念主就不思要极致的家具？

刘宗楷：对年青东说念主来说，个性与自我抒发是每个东说念主心里的渴慕。市面上不管是 AR 眼镜、AI 眼镜、如故 XR 头盔，许多东说念主下意志以为这东西就该不顺眼、不约略。但咱们专爱反着来，为什么不先作念出一副顺眼、够轻、年青东说念主知足戴在头上的眼镜？一副知足戴外出的眼镜，是所有事情的第一步。

徐驰：年青东说念主最佳的，等于不迷信那些传统的大有趣。颜值等于正义，顺眼就好，好用就好。咱们但愿用 a01 这副眼镜让公共剖判，一千多块的价钱也可以作念到两千多块的体验。咱们会把它耐久作念下去。

爱范儿：必须戴到外面，技艺影响更多潜在受众。

徐驰：没错等于这样。咱们但愿这个家具可以在地铁上，在咖啡馆里，在飞机上，开运体育中国官网入口在各个所在，更多的年青东说念主把它戴到外面，而且是不难受的。是以咱们作念了极致的轻量化和个性化设想。

爱范儿：轻量化细则有弃取。一个家具思作念更高的分歧率、帧率、视场角，模组就会变大；模组大了，分量就会大、配重也会失衡。

刘宗楷：作念轻的同期还要保证体验，真的相配难。镜片和外壳的厚度能不行再降少许，但强度还能保住。每一个器件既要轻还要保住性能，咱们抠了许多细节。

这条路莫得异常，等于一个个夜晚，一次次较劲和争吵。天然，咱们以为还可以作念得更好。

爱范儿：AR 眼镜能作念到的 FoV（视场角）物理极限是几许？以及不商酌极限，只说在不同场景下东说念主类带领的东说念主体工学舒戒指，最优解是几许？

徐驰：我给你个最径直的谜底，最佳的视场角应该是在 85 ° 傍边，但这是在不计成本堆料、不商酌分量的前提下。

在 Project Aura 上，咱们作念到了 70 °，在这个家具花式下如故黑白常可以了，然则仍然有差距。什么时候咱们能作念到 85 °，何况仍然是轻量化的，那么咱们会以为至少在涌现端作念到极致了。

刘宗楷：凭据场景来看，比如你戴上 VR 头显去火星，画面主体是一艘寰宇飞船，配景则是寰宇星空——你需要同期看到主体和配景技艺赢得最大的千里浸感。然则关于 AR 眼镜，最佳的配景其实是真实天下。要是是打游戏或者看球赛可能就不需要很大的角度；但要是是看电影，或者附着在真实环境里的 AR 涌现，那么宽视角的千里浸感就更蹙迫。是以最终如故取决于推行是否千里浸。

至于东说念主眼的提神力聚焦视角，从眼科学上来说的确有极限，一般等于水宽泛向的 50 ° 傍边，垂直的 30-40 ° 这个区域内。

视场角并不是独一的环节身分，还有电致变色、性能续航等等。在咱们界说不同家具的时候，会有无数个弃取的拨杆，往不同的标的去拨。

「咱们最怕的，是这个行业惟有我方」

爱范儿：苹果也入场了，国内大厂的竞品也如故上市，价钱越压越低。你如何看？

徐驰：公共进来，我认为是功德。咱们最怕的是什么？是这个行业惟有咱们我方——那诠释这个赛说念没东说念主矜恤，没东说念主看好。

咱们长久认为，眼镜是最有契机替代手机的下一代计划终局。天然如故创业十年了，咱们也才刚刚运行，咱们的浸透率可能还不到 1%，后头还有百倍以致更大的成漫空间，是以公共全部来把蛋糕作念大是件功德。

咱们这个行业是有泡沫的，但泡沫不一定是赖事，诠释公共对行业的期待值很高。昔时在每个阶段，都有过思挣快钱的东说念主，发现不好赚就走了。泡沫褪去，受害的其实是滥用者。而简直推动行业往前走的，是那些把「用户期待」和「家具体验」之间的差距少许点消弱的东说念主。

打个譬如，乐鱼体育中国2026世界杯官网今天的 AI 眼镜就像五岁小孩，而咱们界说的全天候带领的 AI 眼镜就像贾维斯。这中间的差距得靠底层翻新去少许点推动。这些翻新不会无风不起浪发生，背后一定有东说念主负重前行。

问：你们跟 Meta 的距离还有几许？

徐驰：举个不那么顺应的对比：2025 年 Meta 的 Reality Labs 业务营收是 22 亿好意思元，损失接近 200 亿好意思元。咱们本年作念到了 2 亿好意思元营收，差未几是它的十分之一，但咱们的损失不到 2000 万好意思元。

十分之一的营收，千分之一的损失，我以为咱们的成本愚弄遵守还可以，这亦然咱们的上风。

爱范儿：你们有我方的全栈自研芯片、光学，但 Project Aura 的部分算力如故用的骁龙，两者这两者是什么联系？将来 XREAL 会否晋升核默算力的自主性？

徐驰：X1S 是一颗竣工的 SoC。在 Aura 上，所有对延长和带宽明锐的计划，放在咱们的 X1S 芯片上，其它的给骁龙。

咱们的芯片等于纯端侧计划，骁龙芯片放在 puck（外挂的计划单位） 上。这两者不是贬责器和协贬责器的联系，而更像是「端侧」和「云」之间的联系。有些计划需要发生在离你更近的所在，愈加实时。

咱们一直说眼镜会取代手机。在可料思的将来，puck 会消亡，径直换成你的手机就行了；更长久来看，要是眼镜真的取代手机，它需要我方能够贬责所有的计划。这才是咱们为什么押注自主芯片的意旨所在。

前段时候好意思国出台禁令，先进制程的晶圆不行径直运进中国大陆。这件事挺流氓的，咱们的芯片在这个限制内，蓝本要在大陆作念封装，收尾必须在台湾封装完技艺运回大陆。那时国内一无数芯片厂商都在争抢台湾的封装资源，酿成了一次性的短少，跟今天的内存短少很像。为此，咱们的事迹也少了蛮大一块，不然前年 Q3、Q4 的增长会很明显。

但从长久看，这反而驱动咱们链接往前走。还好咱们今天销量不是很大，总比卖了几百万台顷刻间被卡脖子要好（笑）。咱们但愿中国有越来越多的先进制程持在我方手里，谁也卡不住。

爱范儿：Project Aura 在国内能上吗？你们会采选哪些国内模子厂商全部探索？

徐驰：因为 Android XR 和 Gemini 强绑定，而 Gemini 在国内用不了。是以很缺憾，要不你海淘吧（笑）。

咱们不会毁灭国内阛阓，要是 Android XR 能够和 Gemini 解耦，连上国内 AI，等于 Project Aura 插足国内阛阓的时候，但不是今天。就像当年 iPhone 也不是刚问世就插足中国。我以为这个收尾咱们可以收受。It's okay.

对咱们来说，阿里是咱们的鼓励，咱们也一直跟字节进步保持相通。在模子方面，咱们不会摈斥任何一家。咱们的终极理思，是 AI 能像搜索引擎不异换着用。改日的大模子会变成基建，谁家的 token 后果好就用谁，可以无缝切换。

「眼镜凭什么取代手机？」

爱范儿：你我方也说，AR 眼镜这个品类存在许多年了，但浸透率仍然很低。让更多东说念主采选它的「初学毒药」会是一个如何界说的家具？

徐驰：概况率如故主流两大类：愈加全天候的 AI 眼镜、带涌现但不够全天候的 AR 眼镜。

这个「全天候」 ( always-on ) 有两层真理：一是全天候带领，二是全天候使用。今天的问题是，AI 眼镜的主要场景不是 AI，而是听歌拍照；你怒放相机拍个 30 分钟，家具就没电了。要是说眼镜是你的个东说念主助理，但它每天只可睁眼 30 分钟……那就不是一个全天候的助理。

在将来的某个时候点，会有一款 35g 以下、全天候续航的家具，手脚 AI 交互的载体。这样的家具，我认为是能作念到的。要是作念到了，它皆备会是东说念主手一个的开发。

另一条路等于 AR 眼镜，追求更高清、更多推行。这个阶梯今天如故分体机花式，能作念到 60g，但终极花式可能会是一体机。

这两种家具，一个像 iPhone，东说念主手一台，通盘品类可能是每年十多亿台的出货量；另一个像咱们当今的开发，作念到终极花式可能是平板和条记本电脑加起来的体量，一年 1.5 到 2.5 亿台，也很可以；以及传统头显，可能体量会像台式机——这三者会耐久共存。

至于阿谁透顶引爆品类，将眼镜简直推上「取代手机」说念路的家具是什么，我认为到 2027、28 年，咱们会看到更表示的谜底。

爱范儿：即便作念到了极致的轻量化，你如何劝服那些仍然嫌重的客群？

徐驰：我认为今天公共太容易先行代入刻板印象，比如「莫得 35g 皆备不戴」。今天的行业里，抛开补贴的家具，还莫得不吃国补、销量过百万的家具。要是真能达到 35g，早等于 15 亿台的水平了。

咱们得一步步来：先把一个单品作念到百万，再作念到千万，再作念到一个亿、15 亿。中间有好多级台阶。我信托在今天，一副体验填塞好的眼镜，50g 也不妨碍它卖一个亿。影响收受度、卡住销量的仅仅体验还莫得打磨填塞好。

爱范儿：手机厂商以为改日 5-10 年里手机仍是主角。但与此同期手机厂商也在作念眼镜。你看到的改日竞争姿色是如何的？

徐驰：的确，今天存在的东西，很永劫候内仍然会存在。但中枢是谁能站在价值链的最高点。就好比曾几何时咱们以为互联网大厂的超等 app 太牛了，但今天它们的风头一定莫得 AI 公司更盛。手机亦然不异。跟着科技发展，总有一些新的边界、企业，会站到价值链更高的位置。

咱们信托改日两年内会形成共鸣：眼镜是离 AI 最佳的原生终局，它可能是离多模态 AI 最近的东西。这亦然为什么咱们跟谷歌全部去畅思改日的全新友互范式，以及新范式下的终局长什么样。

这件事令我相配昂然，一是因为它难，二是要是作念对了，会相配 rewarding。

爱范儿：其它花式的 AI 硬件，比如 pin、带录像头的耳机，不如眼镜吗？

徐驰：不光我这样思，Demis Hassabis 也说眼镜皆备是所有 AI 里最中心的开发。因为惟有眼镜能够拿到东说念主的矜恤点这一环节高下文信息。

你戴了一个 pin，它能看到你眼前有一堆东说念主，但眼镜在改日会有眼动跟踪，它能知说念我当下到底在看什么，周围的信息可能没那么蹙迫。惟有眼镜能带来端到端闭环的数据链路，其它终局都不具备这个才略。天然别的花式可以赞成，但眼镜一定是最环节的进口。

「靠命运，也要打怪升级」

爱范儿：创业者、企业家会有不同懦弱起首，可能是里面的组织遵守跟不上期间，可能来自同行的竞争，可能来自异业的颠覆。足以让你从睡梦中惊醒的懦弱是什么？

徐驰：作念企业和作念东说念主不异，作念东说念主也会迷濛，有东说念主给你指令，让你找到对标。但我以为说到底，烦嚣都是我方给的。

我信托伟大的企业全是价值不雅驱动的。最中枢的等于找到一个组织惬意的现象，让全公司都认同你的这套价值不雅——无论离开如故留住，都会链接在这套价值不雅的表率下作念事。只须这件事作念到了，竞争也好，别的也好，其实都还好。

我个东说念主寝息还挺好的，我以为这是创业者得有的一个特色（笑）。

要说真有什么让我担忧，那等于我所留心的价值不雅，是否真的能够百分百贯彻奉行？我怕的是 XREAL 变大了，文化会被稀释掉。我需要公共打心底里信托一件事：咱们要当翻新者、引颈者。这回绝易，在中国尤其回绝易。在中国公共的风俗是治服等第轨制，「雇主说的都对」，可我如故但愿，公共既能从下到上，又能从上至下，形成一个扁平高效的机制。

爱范儿：就像你说的，几轮泡沫起转动伏，XREAL 如故活到今天了。

徐驰：2016 年我从 Magic Leap 归国，到今天整整十年了。那时候果然草根创业，我等于思作念一副眼镜。能活到今天，回头看果然命运挺好。这是我的第一次创业，也感谢这一齐的投资东说念主（以过甚他同行者），让我在这个经由里冉冉意会了如何去运作一家企业，一个组织，一门买卖。

说真话，要是这个行业发展再快少许，起势再猛少许，没契机把我方磨真金不怕火好，去冒失巨头杀进赛说念时那种激烈的竞争，可能咱们就没了。

每个创业公司概况都得阅历这样一段：你得先打怪升级技艺站上更大的舞台。要是一上来等于总 boss，来一帮阿里字节那样的敌手就没得打了。是以我其实挺感谢这个赛说念前十年的起转动伏，才有一天让我能跟大厂掰一掰手腕。

AR 行业是出了名的难作念，我又干得有点深刻，是以对这些事当今看淡了。只须公共都还在牌桌上，这等于一件耐久主意的事情。

我认为 AR 是一场万米长跑，跑对标的比抢跑更蹙迫。要是行业还在早期但所有东说念主都往一个所在冲，阿谁所谓的共鸣可能等于泡沫。反而是早期非共鸣的东西，终末被时候考据是对的。历史无数次这样告诉咱们。

文｜杜晨

采访｜杜晨leyu·乐鱼(中国)体育官方网站