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·教练式培训介绍
在培训方面,助兴为企业提供“针对性、系列化、注重实际效果转化”的培训服务。
培训成功的关键在于“培训需求的把握、方案的针对性、培训师、培训后的转化与跟进”。助兴除强调培训师的能力以外,更关注在培训前,后的工作,培训前需求的把握、方案的针对性设计,培训后效果的转化与跟进。
助兴不仅能为企业提供单个培训课程,而且能帮助企业规划和设计部门别、专题别的系列培训服务,根据企业的实际问题、发展期望及岗位职责,设计出特定培训系列解决方案。
除提供传统内部培训外,助兴还推出了:培训+辅导相结合、更注重实际问题解决的培训服务。在传统内部培训基础上,新增了培训后的实际辅导行动,使培训能与实际问题解决直接衔接。
·服务范围
生产管理类:现场管理系列、精益生产系列、质量管理系列、六西格玛系列、TOC限制管理系列
采购物流类:采购人员业务技能训练系列、供应链管理、库存管理与仓储管理
研发管理类:DFSS六西格玛设计
人力资源管理体系:流程管理、绩效管理、薪酬管理、岗位职责和部门职责
职业能力类:经理人管理技能系列、主管管理技能系列、一线班组长管理技能系列
执行力类:结果思维、客户价值、商业人格等系列
·为什么选择助兴
注重培训效果的实际转化与应用
自有专业化的师资队伍与服务人员
持续的研发能力
为世界500强企业多年提供服务的经验
·客户预期收益
除常规收益外,培训+辅导,课程结束后,老师辅导企业跟进培训课程内容的实施,到达学以致用的目的
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